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营销团队激励

发布时间:2019-04-04 16:54:34

  1、帮您建立一支更加拥有能力,更加充满自信,更高效运转的销售团队;

  2、挑战自我,挖掘个体潜力,提高销售团队个体的积极性,训练个体的勇气、自信、影响力和意志力;

  3、通过加强销售团队的个体能力的建设来塑造销售团队,提升销售能力,从而为公司带来持续不断的业绩增长;

  4、提高队员对团队的认同感、归属感和信任感,加强、提高团队之间的协作、沟通能力,锤炼一支精品销售团队;

  5、调适身心状态,乐观面对工作与生活的挑战。

  三、课程收益

  1、团队合作。训练中除了让学员通过团队拓展活动来体验普遍意义上的团队理念,如团队的多种角色、团队成长阶段、计划分工、领导、决策、团队冲 突处理等团队建设的基本要素外,更针对销售团队的特点,特别设计了“红黑商战”等管理游戏,分别强化“诚信与双赢”“局部与全局利益”以及“高效沟通”等 与销售密切相关的环节;

  2、挑战与创新。训练中的挑战来自三个方面:艰苦挑战训练对体力和意志的考验、机关重重的管理游戏的团队智力考验、看似不可能的创新思维的考验。通过精心设计的环环相扣的训练环节,让学员勇敢面对来自心理、体力、外界压力的挑战,焕发不断向自我发出挑战的工作;

  3、行动和没有任何理由。销售员必须培养两个习惯:行动力、积极心态。销售员绝不可以“坐而论道”,要行动(Action);销售员“不为失败找借口,只为成功找方法”;

  4、压力管理。销售人员长期承受来自客户和企业的深度压力中而无法自我释放和调节,常常导致工作热情下降,失去斗志。学习如何自我释放和管理压 力,使压力变成工作中的动力,使销售人员能及时调整状态,保持积极的心态,增强应对各种挑战的能力,提高销售人员承受压力的心理素质;通过上下级之间的纵 向激励保持工作热情,为各阶段的目标做好身体和心理的双向准备。


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